Kategoria: narzędzia
-
Onboarding. Jak wdrożyć ludzi tak, aby zostali
Onboarding nowych pracowników to nie checklista. To pierwszy rozdział wspólnej historii. Większość firm myśli jednak o onboardingu jedynie w kontekscie nowego laptopa, dostępów, szkolenia BHP, prezentacji o firmie, może kawie z szefem. Na warsztatach z zespołami regularnie słyszę: „U nas ludzie odchodzą po trzech miesiącach i nie wiemy dlaczego.” A potem pytam: „A jak wygląda…
-
Jak zacząć delegować zadania?
Delegowanie zadań to świadome przekazanie odpowiedzialności za wykonanie konkretnego zadania innej osobie — wraz z niezbędnymi informacjami, zasobami i zaufaniem, że ta osoba je zrealizuje. To nie jest „zrzucanie roboty”. To decyzja lidera o tym, gdzie jest jego największa wartość, i odwaga, żeby resztę oddać w ręce zespołu. Brzmi prosto. A jednak większość liderów, z…
-
7 sposobów na zmotywowanie zespołu bez pieniędzy.
Motywowanie zespołu bez pieniędzy to świadome budowanie środowiska, w którym ludzie chcą dawać z siebie więcej, bo czują sens, przynależność i rozwój, a nie dlatego, że czeka na nich premia. Brzmi idealistycznie? Dane mówią co innego. Badanie State of the Global Workplace przygotowany przez Gallup z 2024 roku pokazało, że czynniki wewnętrzne (sens pracy, relacje,…
-
Te dwa elementy budują prawdziwego lidera
Jeśli chcesz iść szybko, idź sam. Jeśli chcesz zajść daleko, idź z innymi przysłowie afrykańskie Być liderem. Wielu o tym marzy. Wielu próbuje. Niewielu tak naprawdę się udaje. A jeśli Ci powiem, że liderstwa można się nauczyć i nie wymaga to spędzenia lat na specjalistycznych studiach czy skończenia MBA? Uwierzysz? Dwa filary prawdziwego przywództwa Według…
-
Jak zrobić naprawdę dobry warsztat? Nauczaj przez doświadczenie
Ile razy był_ś na szkoleniu, na którym dostał_ś mnóstwo wiedzy, instrukcji, długą prezentację i mas gadżetów? Było ciekawie, miło, przyjemnie, być może pojawił się nawet element show… ale po kilku dniach miał_ś problemy z przywołaniem szczegółów, tym bardziej zastosowaniem opisywanych metod czy narzędzi. Są jednak takie warsztaty, które zostają z nami na dłużej. Zadziewa się…
-
Mentoring. Sekret sukcesu, o którym nadal mało się mówi.
🎯 Znaleźć sposób na wyróżnienie się. 🎯 Odkryć prawdziwe potrzeby klientów i rozmawiać z nimi ich językiem. 🎯 Zauważać ważne momenty w branży i działać. 🎯 Sprzedawać z lekkością. 🎯 Tak budować relacje z inwestorami, podwykonawcami, pracownikami by czuli, że jest to najbardziej wartościowa współpraca ever. 🎯 Inwestować w jedno, a nie inwestować w drugie…
-
Online. Dogadajmy się
Takie czasy teraz mamy, że chcąc nie chcąc, używamy różnego rodzaju narzędzi do komunikacji – bo szybciej, bo nie mam czasu na gadanie, bo nie będę przeszkadzać jak napiszę, bo pod ręką, bo cały zespół rozproszony….itd. Tak, ja też ich używam, i też z powodów które wymieniłam 😉 I niestety coraz częściej widzę, że nie…
-
Czym jest feedback i dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej.
Często spotykam się z sytuacją gdy w zespołach pojawia się problem i nie jest zaopiekowany. Czy to ze strachu przed konfliktem, czy przed dodatkową “robotą do zrobienia” liderzy zakopują problem “pod dywan”. Sytuacja w zespole staje się jednak coraz bardziej nieznośna, praca spowalnia, a wyniki są coraz gorsze. Takie przeciąganie, udawanie że nic się nie…