BLOG
Piszemy o tym co ważne.
-
Empatia w zarządzaniu
Empatia w zarządzaniu to zdolność lidera do rozumienia perspektywy, emocji i potrzeb ludzi w zespole, przy jednoczesnym utrzymywaniu jasnych oczekiwań i odpowiedzialności za wyniki. To nie jest bycie miłym. To jest bycie uważnym. Prowadzę warsztaty dla liderów od kilku lat. I jedno widzę regularnie: przychodzą do mnie dwa typy szefów. Ci, którzy mówią „muszę być
-
Onboarding. Jak wdrożyć ludzi tak, aby zostali
Onboarding nowych pracowników to nie checklista. To pierwszy rozdział wspólnej historii. Większość firm myśli jednak o onboardingu jedynie w kontekscie nowego laptopa, dostępów, szkolenia BHP, prezentacji o firmie, może kawie z szefem. Na warsztatach z zespołami regularnie słyszę: „U nas ludzie odchodzą po trzech miesiącach i nie wiemy dlaczego.” A potem pytam: „A jak wygląda
-
Jak zacząć delegować zadania?
Delegowanie zadań to świadome przekazanie odpowiedzialności za wykonanie konkretnego zadania innej osobie — wraz z niezbędnymi informacjami, zasobami i zaufaniem, że ta osoba je zrealizuje. To nie jest „zrzucanie roboty”. To decyzja lidera o tym, gdzie jest jego największa wartość, i odwaga, żeby resztę oddać w ręce zespołu. Brzmi prosto. A jednak większość liderów, z
-
7 sposobów na zmotywowanie zespołu bez pieniędzy.
Motywowanie zespołu bez pieniędzy to świadome budowanie środowiska, w którym ludzie chcą dawać z siebie więcej, bo czują sens, przynależność i rozwój, a nie dlatego, że czeka na nich premia. Brzmi idealistycznie? Dane mówią co innego. Badanie State of the Global Workplace przygotowany przez Gallup z 2024 roku pokazało, że czynniki wewnętrzne (sens pracy, relacje,
-
Warsztaty dla firm: jak wybrać? Przewodnik dla HR i liderów
Wybór warsztatów dla zespołu to decyzja, która może zmienić kulturę pracy w firmie. Albo być kolejnym zmarnowanym budżetem na „szkolenie, z którego nic nie wynika”. Różnica leży w tym, jak wybierzesz i czego się spodziewasz. Ten przewodnik jest dla Ciebie, jeśli jesteś HR Managerem, Head of People, COO lub liderem zespołu i szukasz warsztatu, który
-
Warsztaty improwizacja w biznesie. Kompletny przewodnik
Improwizacja w biznesie to metoda szkoleniowa wykorzystująca techniki improwizacji teatralnej do rozwoju kompetencji komunikacyjnych, współpracy i kreatywności w zespołach firmowych. W praktyce oznacza to warsztaty, na których uczestnicy pracują w parach i grupach, bez skryptu, bez slajdów, ucząc się reagować na nieprzewidziane sytuacje, słuchać uważnie i budować na pomysłach innych. To nie jest teatr amatorski.
-
Integracja firmowa bez cringe: jak wybrać format który działa
Kolejna integracja? Proszę, tylko nie paintball i karaoke.” Jeśli Twoi pracownicy tak reagują na zapowiedź integracji firmowej, masz problem. Nie z ludźmi. Z formatem. Dobra integracja nie wymaga alkoholu, nie wymusza „zabawy” i nie zostawia po sobie tylko kaca i zdjęć na firmowym Instagramie. Dobra integracja sprawia, że ludzie wychodzą lepiej znając swoich kolegów i
-
Ile kosztują konflikty między działami? Policzmy
Konflikty między działami rzadko pojawiają się w raportach finansowych. Nie mają swojej linii w budżecie. Nikt ich nie mierzy, bo trudno zmierzyć coś, co dzieje się po cichu, w tle, miesiącami. Skala problemu jest ogromna. Badanie CPP Global z 2008 roku (wydawcy narzędzia Myers-Briggs) wykazało, że firmy w USA tracą łącznie 359 miliardów dolarów rocznie
-
Jak poprawić komunikację w zespole? 6 metod, które naprawdę działają!
„Musimy poprawić komunikację”. To zdanie pada na co drugim spotkaniu zarządu. Problem w tym, że „komunikacja” to worek, do którego wrzucamy wszystko: od braku informacji, przez unikanie konfliktów, po „ludzie się nie lubią”. Skala problemu jest poważna. Badanie Grammarly i Harris Poll z 2024 roku pokazuje, że słaba komunikacja w miejscu pracy kosztuje firmy w
-
Te dwa elementy budują prawdziwego lidera
Jeśli chcesz iść szybko, idź sam. Jeśli chcesz zajść daleko, idź z innymi przysłowie afrykańskie Być liderem. Wielu o tym marzy. Wielu próbuje. Niewielu tak naprawdę się udaje. A jeśli Ci powiem, że liderstwa można się nauczyć i nie wymaga to spędzenia lat na specjalistycznych studiach czy skończenia MBA? Uwierzysz? Dwa filary prawdziwego przywództwa Według
