Kategoria: Uncategorized
-
Empatia w zarządzaniu
Empatia w zarządzaniu to zdolność lidera do rozumienia perspektywy, emocji i potrzeb ludzi w zespole, przy jednoczesnym utrzymywaniu jasnych oczekiwań i odpowiedzialności za wyniki. To nie jest bycie miłym. To jest bycie uważnym. Prowadzę warsztaty dla liderów od kilku lat. I jedno widzę regularnie: przychodzą do mnie dwa typy szefów. Ci, którzy mówią „muszę być…
-
Warsztaty dla firm: jak wybrać? Przewodnik dla HR i liderów
Wybór warsztatów dla zespołu to decyzja, która może zmienić kulturę pracy w firmie. Albo być kolejnym zmarnowanym budżetem na „szkolenie, z którego nic nie wynika”. Różnica leży w tym, jak wybierzesz i czego się spodziewasz. Ten przewodnik jest dla Ciebie, jeśli jesteś HR Managerem, Head of People, COO lub liderem zespołu i szukasz warsztatu, który…
-
Warsztaty improwizacja w biznesie. Kompletny przewodnik
Improwizacja w biznesie to metoda szkoleniowa wykorzystująca techniki improwizacji teatralnej do rozwoju kompetencji komunikacyjnych, współpracy i kreatywności w zespołach firmowych. W praktyce oznacza to warsztaty, na których uczestnicy pracują w parach i grupach, bez skryptu, bez slajdów, ucząc się reagować na nieprzewidziane sytuacje, słuchać uważnie i budować na pomysłach innych. To nie jest teatr amatorski.…
-
Case Study: Rozwiązywanie konfliktu w zespole
W pierwszej połowie tego roku przeprowadziliśmy serię warsztatów dla organizacji zatrudniającej wielopokoleniowy zespół w wyspecjalizowanej jednostce operacyjnej. Warsztaty zostały zorganizowane w odpowiedzi na ostry konflikt w zespole, który negatywnie wpływał na atmosferę pracy, komunikację i efektywność działania całej jednostki ZAPROJEKTUJEMY DLA CIEBIE WARSZTAT Masz problem w swojej organizacji? Nie pozwól, aby konflikty wpływały na Twój…
-
Chesz mieć zmotywowany zespół. Rób to, a na pewno zauważysz różnicę.
Jeśli chcesz zbudować statek, nie zachęcaj ludzi do zbierania drewna ani nie przydzielaj im zadań. Zamiast tego naucz ich tęsknić za rozległym i bezkresnym morzem. Mały Książe, Antoine de Saint-Exupery. W zasadzie mogłabym ten artykuł o budowaniu motywacji w zespole zakończyć na tym cytacie. Bo oczywistym jest, że pokazywanie palcem, pilnowanie, a nawet dawanie podwyżek,…