Kategoria: zespół współpracujący
-
Jak skutecznie motywować pracowników? Przewodnik dla menedżerów
Zaangażowany zespół to podstawa sukcesu każdej firmy. Motywacja pracowników to jednak coś więcej niż premie i benefity. To kwestia podejścia, relacji i kultury organizacyjnej. Jak więc skutecznie motywować ludzi do działania? Dlaczego motywacja pracowników jest kluczowa? Skuteczna motywacja pracowników staje się coraz większym wyzwaniem dla menedżerów. Zmotywowani pracownicy: Brzmi dobrze, prawda? Kluczowe pytanie brzmi: jak…
-
Jak zlikwidować silosy międzydziałowe i poprawić współpracę w firmie?
Znasz to?: Brzmi znajomo? To niestety nie są tylko przypadkowe komentarze, ale sygnały czegoś poważniejszego – choroby organizacji. Choroby, która sprawia, że działy zaczynają funkcjonować jak odrębne państwa, ze swoimi granicami, procedurami i… uprzedzeniami wobec „innych”. Silosy organizacyjne: ukryty koszt Takie pozornie drobne zachowania budują niewidzialne mury. Mury, które oddzielają od siebie działy, powodując utratę…
-
Improwizacja w biznesie: jak przekuć niespodziewane wydarzenia w sukces?
Improwizatorzy wiedzą, że każdy ruch na scenie, każde słowo, gest ma znaczenie, nawet jeśli na pierwszy rzut oka jest niezrozumiały. Jeśli publiczność nie będzie w stanie zrozumieć o co chodzi w scenie, nie będzie znała kontekstu, to szybko się znudzi i straci zainteresowanie. Podobnie jest z w biznesie z pracownikami, klientami czy partnerami, którzy muszą…
-
Jak budować współpracę w zespole, dzięki wykorzystaniu narzędzi improwizacji scenicznej
Improwizacja sceniczna to sztuka działania bez scenariusza, bez planu, w pełnej nieprzewidywalności… Improwizatorzy mają swoje sposoby, aby w tej przestrzeni nieprzewidywalności czuć się pewniej, radzić sobie ze stresem, presją, dyskomfortem, świadomie nią zarządzać i budować współpracę i zaufanie w grupie, zespole czy duecie. Dzisiaj o kolejnej zasadzie ze świata improwizacji scenicznej, która pomaga budować współpracę…
-
Odblokuj kreatywność i zaufanie w Twoim Zespole
Wyobraź sobie tę sytuację: masz genialny pomysł. W głowie rodzi się wizja, a w sercu pojawia się podekscytowanie. Wierzysz, że to coś, co odmieni projekt, firmę albo nawet cały rynek. Ale… napotykasz opór. Ktoś w zespole szybko odrzuca twoją propozycję, krytykuje ją, mówi „nie”. Twoje początkowe zaangażowanie i entuzjazm opadają, a motywacja znika. Brzmi znajomo?…