Kategoria: warsztaty rozwojowe
-
Jak zrobić naprawdę dobry warsztat? Nauczaj przez doświadczenie
Ile razy był_ś na szkoleniu, na którym dostał_ś mnóstwo wiedzy, instrukcji, długą prezentację i mas gadżetów? Było ciekawie, miło, przyjemnie, być może pojawił się nawet element show… ale po kilku dniach miał_ś problemy z przywołaniem szczegółów, tym bardziej zastosowaniem opisywanych metod czy narzędzi. Są jednak takie warsztaty, które zostają z nami na dłużej. Zadziewa się…
-
Jak skutecznie motywować pracowników? Przewodnik dla menedżerów
Zaangażowany zespół to podstawa sukcesu każdej firmy. Motywacja pracowników to jednak coś więcej niż premie i benefity. To kwestia podejścia, relacji i kultury organizacyjnej. Jak więc skutecznie motywować ludzi do działania? Dlaczego motywacja pracowników jest kluczowa? Skuteczna motywacja pracowników staje się coraz większym wyzwaniem dla menedżerów. Zmotywowani pracownicy: Brzmi dobrze, prawda? Kluczowe pytanie brzmi: jak…
-
Dlaczego warto stosować techniki improwizacji scenicznej w biznesie?
Improwizacja sceniczna to coś więcej niż tylko świetna zabawa. To narzędzie, które rozwija umiejętności przydatne zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Każdy warsztat improwizacji pozostawiał mnie w doskonałym nastroju, pełnym energii i optymizmu. A wszystko to dzięki humorowi – naturalnej konsekwencji ćwiczeń i technik improwizacyjnych! Improwizacja – nauka poprzez zabawę Improwizacja to nie tylko…
-
Jak techniki teatru improwizacyjnego pomagają w zarządzaniu zmianą?
Zmiany w biznesie są nieuniknione – od wprowadzania nowych technologii po reorganizację zespołów. Jednak niepewność i brak kontroli często budzą opór. Na szczęście istnieje skuteczna metoda, która może pomóc w radzeniu sobie ze zmianą – techniki teatru improwizacyjnego. Dlaczego improwizacja jest kluczowa w zarządzaniu zmianą? Na podstawie moich doświadczeń z improwizacją, zauważyłem trzy kluczowe elementy,…
-
Sztuka odpuszczania – dlaczego warto uwolnić się od ciężaru zbędnych przekonań?
Dlaczego stare przekonania mogą nas obciążać? Wyobraź sobie, że trzymasz w dłoni kamień. Wydaje Ci się, że jest Ci niezbędny, że musisz go nieść. Początkowo nie czujesz jego ciężaru, ale po kilku godzinach zaczyna Ci ciążyć. Po kilku dniach, miesiącach, latach – staje się nieznośnym obciążeniem. Podobnie działają nasze przekonania, które pielęgnujemy przez lata. Perfekcjonizm,…
-
Jak zlikwidować silosy międzydziałowe i poprawić współpracę w firmie?
Znasz to?: Brzmi znajomo? To niestety nie są tylko przypadkowe komentarze, ale sygnały czegoś poważniejszego – choroby organizacji. Choroby, która sprawia, że działy zaczynają funkcjonować jak odrębne państwa, ze swoimi granicami, procedurami i… uprzedzeniami wobec „innych”. Silosy organizacyjne: ukryty koszt Takie pozornie drobne zachowania budują niewidzialne mury. Mury, które oddzielają od siebie działy, powodując utratę…
-
Jak radzić sobie z potrzebą bycia śmiesznym podczas wystąpień publicznych?
Wystąpienia publiczne często wiążą się z presją, by wywołać śmiech i rozluźnić atmosferę. Nie ma nic złego w humorze – potrafi on skutecznie przyciągnąć uwagę, budować relacje z widownią i rozładowywać napięcie. Jednak próbując na siłę być zabawnym, możemy osiągnąć odwrotny efekt – sztuczność, brak autentyczności i niezręczną ciszę. Jak zatem radzić sobie z potrzebą…
-
Jak niska samoakceptacja lidera wpływa na całą firmę? Poznaj 7 destrukcyjnych mechanizmów
Niska samoakceptacja u osoby zarządzającej to nie tylko jej osobisty problem – to wyzwanie, które może znacząco wpłynąć na funkcjonowanie całej organizacji. W tym artykule przyjrzymy się destrukcyjnym mechanizmom, jakie może generować brak pewności siebie u lidera, oraz ich potencjalnym konsekwencjom dla zespołu i firmy. 1. Perfekcjonizm – pułapka nieustannych poprawek Lider z niską samooceną…
-
Improwizacja w biznesie: jak przekuć niespodziewane wydarzenia w sukces?
Improwizatorzy wiedzą, że każdy ruch na scenie, każde słowo, gest ma znaczenie, nawet jeśli na pierwszy rzut oka jest niezrozumiały. Jeśli publiczność nie będzie w stanie zrozumieć o co chodzi w scenie, nie będzie znała kontekstu, to szybko się znudzi i straci zainteresowanie. Podobnie jest z w biznesie z pracownikami, klientami czy partnerami, którzy muszą…
-
Jak budować współpracę w zespole, dzięki wykorzystaniu narzędzi improwizacji scenicznej
Improwizacja sceniczna to sztuka działania bez scenariusza, bez planu, w pełnej nieprzewidywalności… Improwizatorzy mają swoje sposoby, aby w tej przestrzeni nieprzewidywalności czuć się pewniej, radzić sobie ze stresem, presją, dyskomfortem, świadomie nią zarządzać i budować współpracę i zaufanie w grupie, zespole czy duecie. Dzisiaj o kolejnej zasadzie ze świata improwizacji scenicznej, która pomaga budować współpracę…