Kategoria: przywództwo
-
Dlaczego warto stosować techniki improwizacji scenicznej w biznesie?
Improwizacja sceniczna to coś więcej niż tylko świetna zabawa. To narzędzie, które rozwija umiejętności przydatne zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Każdy warsztat improwizacji pozostawiał mnie w doskonałym nastroju, pełnym energii i optymizmu. A wszystko to dzięki humorowi – naturalnej konsekwencji ćwiczeń i technik improwizacyjnych! Improwizacja – nauka poprzez zabawę Improwizacja to nie tylko…
-
Jak zlikwidować silosy międzydziałowe i poprawić współpracę w firmie?
Znasz to?: Brzmi znajomo? To niestety nie są tylko przypadkowe komentarze, ale sygnały czegoś poważniejszego – choroby organizacji. Choroby, która sprawia, że działy zaczynają funkcjonować jak odrębne państwa, ze swoimi granicami, procedurami i… uprzedzeniami wobec „innych”. Silosy organizacyjne: ukryty koszt Takie pozornie drobne zachowania budują niewidzialne mury. Mury, które oddzielają od siebie działy, powodując utratę…
-
Jak radzić sobie z potrzebą bycia śmiesznym podczas wystąpień publicznych?
Wystąpienia publiczne często wiążą się z presją, by wywołać śmiech i rozluźnić atmosferę. Nie ma nic złego w humorze – potrafi on skutecznie przyciągnąć uwagę, budować relacje z widownią i rozładowywać napięcie. Jednak próbując na siłę być zabawnym, możemy osiągnąć odwrotny efekt – sztuczność, brak autentyczności i niezręczną ciszę. Jak zatem radzić sobie z potrzebą…
-
Jak niska samoakceptacja lidera wpływa na całą firmę? Poznaj 7 destrukcyjnych mechanizmów
Niska samoakceptacja u osoby zarządzającej to nie tylko jej osobisty problem – to wyzwanie, które może znacząco wpłynąć na funkcjonowanie całej organizacji. W tym artykule przyjrzymy się destrukcyjnym mechanizmom, jakie może generować brak pewności siebie u lidera, oraz ich potencjalnym konsekwencjom dla zespołu i firmy. 1. Perfekcjonizm – pułapka nieustannych poprawek Lider z niską samooceną…