BLOG
Piszemy o tym co ważne.
-
5 nieoczywistych pułapek na drodze do samoakceptacji
Poniżej opisuję 5 nieoczywistych pułapek, które mogą oddalać Cię od pełnej akceptacji siebie. Refleksje te powstały w wyniku wspólnej pracy grupy na warsztatach o samoakceptacji. 🔶 Mylenie samoakceptacji z rezygnacją z rozwoju Często dążymy do zmian w życiu, ponieważ nie akceptujemy tego, co jest obecnie. Paradoks polega na tym, że aby coś zmienić, najpierw musimy
-
Po co nam szkolenia? Czy to się opłaca?
Ile to ja razy szłyszałam od właścicieli czy pracowników, w większych i mniejszych firmach – “Szkolenia? Ale po co? To marnowanie czasu i pieniędzy!” Patrząc krótkoterminowo, trudno się z tym nie zgodzić, bo czasu mamy ile mamy, a wyniki mają być “dowiezione”. Gdy kariera zależy od tego jakie KPI zrealizujemy na koniec kwartału lub jakich
-
Odblokuj kreatywność i zaufanie w Twoim Zespole
Wyobraź sobie tę sytuację: masz genialny pomysł. W głowie rodzi się wizja, a w sercu pojawia się podekscytowanie. Wierzysz, że to coś, co odmieni projekt, firmę albo nawet cały rynek. Ale… napotykasz opór. Ktoś w zespole szybko odrzuca twoją propozycję, krytykuje ją, mówi „nie”. Twoje początkowe zaangażowanie i entuzjazm opadają, a motywacja znika. Brzmi znajomo?
-
Chesz mieć zmotywowany zespół. Rób to, a na pewno zauważysz różnicę.
Jeśli chcesz zbudować statek, nie zachęcaj ludzi do zbierania drewna ani nie przydzielaj im zadań. Zamiast tego naucz ich tęsknić za rozległym i bezkresnym morzem. Mały Książe, Antoine de Saint-Exupery. W zasadzie mogłabym ten artykuł o budowaniu motywacji w zespole zakończyć na tym cytacie. Bo oczywistym jest, że pokazywanie palcem, pilnowanie, a nawet dawanie podwyżek,
-
Praca z błędami – jak improwizacja uwalnia kreatywność i redukuje stres
💥 Wyobraź sobie, że stajesz na scenie, światła są skierowane na Ciebie, a przed Tobą pełna widownia. Ale jest jeden haczyk… nie masz scenariusza. Żadnych podpowiedzi, żadnych przygotowanych wcześniej dialogów. Jesteś tylko Ty i Twój partner sceniczny i niepewność, co za chwilę się wydarzy. Sytuacja jak z filmu albo snu, prawda? Dla większości to przerażająca
-
Online. Dogadajmy się
Takie czasy teraz mamy, że chcąc nie chcąc, używamy różnego rodzaju narzędzi do komunikacji – bo szybciej, bo nie mam czasu na gadanie, bo nie będę przeszkadzać jak napiszę, bo pod ręką, bo cały zespół rozproszony….itd. Tak, ja też ich używam, i też z powodów które wymieniłam 😉 I niestety coraz częściej widzę, że nie
-
Nauka nowego to rozwój
Od wielu lat ćwiczę crossfit i wydawało mi się, że już wszystkiego w tej dyscyplinie spróbowałam. A tu taka niespodzianka! Na ostatnim treningu uczyliśmy się wspinać / wciągać na linie! W zasadzie cały sekret tkwi w dobrym nawinięciu liny na stopy. Wtedy można pokonać każdą wysokość, o ile nie ma się lęku wysokości ;p Instrukcja
-
Jak wprowadzić zmiany w firmie? Oto 5 kroków, które warto wykonać.
Zarządzanie zmianą to jeden z najtrudniejszych aspektów pracy lidera. Zmiana może przynieść firmie ogromne korzyści, ale jednocześnie wiąże się z wyzwaniami, które mogą przytłoczyć zarówno lidera, jak i zespół. Aby lider zmiany mógł skutecznie przeprowadzić proces transformacji, niezbędne jest solidne przygotowanie. W tym artykule przedstawiamy pięć kluczowych kroków, które pomogą Ci przygotować się do wprowadzenia
-
Czym jest feedback i dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej.
Często spotykam się z sytuacją gdy w zespołach pojawia się problem i nie jest zaopiekowany. Czy to ze strachu przed konfliktem, czy przed dodatkową “robotą do zrobienia” liderzy zakopują problem “pod dywan”. Sytuacja w zespole staje się jednak coraz bardziej nieznośna, praca spowalnia, a wyniki są coraz gorsze. Takie przeciąganie, udawanie że nic się nie
-
Jak budować przyjazną i efektywną kulturę organizacyjną: przewodnik dla liderów?
Kultura organizacji to fundament, na którym opiera się sukces każdej firmy. Pracownicy, którzy czują, że ich codzienne działania mają znaczenie, są bardziej zaangażowani i lojalni wobec organizacji. Firmy, które łączą długoterminowe cele z głębokim poczuciem sensu w codziennej pracy oraz dbają o zdrowe i wspierające środowisko, zyskują przewagę konkurencyjną. Jak więc zbudować przyjazną i efektywną
