Kategoria: zmiana w organizacji
-
Po co nam szkolenia? Czy to się opłaca?
Ile to ja razy szłyszałam od właścicieli czy pracowników, w większych i mniejszych firmach – “Szkolenia? Ale po co? To marnowanie czasu i pieniędzy!” Patrząc krótkoterminowo, trudno się z tym nie zgodzić, bo czasu mamy ile mamy, a wyniki mają być “dowiezione”. Gdy kariera zależy od tego jakie KPI zrealizujemy na koniec kwartału lub jakich…
-
Odblokuj kreatywność i zaufanie w Twoim Zespole
Wyobraź sobie tę sytuację: masz genialny pomysł. W głowie rodzi się wizja, a w sercu pojawia się podekscytowanie. Wierzysz, że to coś, co odmieni projekt, firmę albo nawet cały rynek. Ale… napotykasz opór. Ktoś w zespole szybko odrzuca twoją propozycję, krytykuje ją, mówi „nie”. Twoje początkowe zaangażowanie i entuzjazm opadają, a motywacja znika. Brzmi znajomo?…
-
Emocje w biznesie. Jakie emocje przeżywają pracownicy w trakcie wdrażania zmiany. Co ma z nimi zrobić lider?
Jakie emocje najczęściej przeżywają pracownicy podczas wdrażania zmiany? Dlaczego warto się nimi zająć? Jak to zrobić? Na te pytanie odpowiem w poniższym tekście. Na początek małe straszonko. Jeśli nie zajmiesz się emocjami Twoich pracowników, to te emocje zajmą się procesem zmian, który chcesz wprowadzić. Należy pamiętać, że każda emocja wywołuje określone reakcje hormonalne (np. kortyzol,…
-
Jakie problemy i wyzwania czekają na liderów wprowadzających zmiany w firmie?
Dzisiaj chciałbym poruszyć temat problemów i związanych z nimi wyzwań, które mogą spotkać liderów, decydujących się na wprowadzenie zmian w swoich firmach. Oto kilka z nich: Brak zrozumienia potrzeby zmiany Jednym z najczęstszych problemów jest brak świadomości wśród pracowników, dlaczego zmiana jest konieczna. Wiele osób może nie widzieć ani nie odczuwać potrzeby wprowadzania nowych rozwiązań.…
-
Budowanie zmotywowanego zespołu: strategia 5 kroków
Znasz to? Setki przegadanych godzin, tysiące litrów wypitej kawy (często już zimnej), nieprzespane noce spędzone w samochodzie bo wracaliście znowu ze spotkania albo imprezy z kolejnym kontrahentem! Dużo szybkich decyzji, duże inwestycje, powiększanie zespołu, dużo nerwów, stresu – ale też adrenaliny, śmiechu, spontanu i finalnie – sukcesów! Zbudowaliście razem firmę, która rok do roku przynosiła…
-
Kiedy zmiana w organizacji jest konieczna?
Może tak masz lub miałeś_łaś? Jesteś zanurzony_a w wypełnianie bieżących zadań i realizację celów, które powodują u Ciebie zmęczenie i ciągły bieg. W takim stanie, pełnym napięcia i presji, tracisz zdolność do widzenia firmy z dystansu, z tzw. „lotu ptaka”. Efektem tego może być nie zauważanie lub ignorowanie (bo przecież nie mam na to teraz…