Odblokuj kreatywność i zaufanie w Twoim Zespole

Wyobraź sobie tę sytuację: masz genialny pomysł. W głowie rodzi się wizja, a w sercu pojawia się podekscytowanie. Wierzysz, że to coś, co odmieni projekt, firmę albo nawet cały rynek. Ale… napotykasz opór. Ktoś w zespole szybko odrzuca twoją propozycję, krytykuje ją, mówi „nie”. Twoje początkowe zaangażowanie i entuzjazm opadają, a motywacja znika.

Brzmi znajomo? W świecie improwizacji scenicznej nazywamy to „blokowaniem”. Blokowanie to zjawisko, które nie tylko zatrzymuje rozwój sceny, ale również paraliżuje twórczość – i dokładnie to samo dzieje się w biznesie.

Dlatego dzisiaj chciałbym podzielić się wskazówką z świata improwizacji, która może okazać się ważna dla Twojego zespołu: zasada „Tak i…”.

Zasada „Tak i…” – akceptuj i rozwijaj pomysły innych

Jak to działa? W improwizacji, aby zbudować spójną historię, każda propozycja musi być zaakceptowana, a następnie rozwinięta. Aktorzy zgadzają się na świat, który wspólnie tworzą, choć postaci w tej opowieści mogą się nie zgadzać w fabule. W praktyce oznacza to, że każdy pomysł partnera jest przyjmowany – nikt nie blokuje przepływu kreatywności. Zasada „Tak i…” mówi: akceptuj pomysły innych i rozwijaj je, dodając coś od siebie.

Co się dzieje, gdy blokujemy pomysły?

W biznesie blokowanie ma podobne efekty, jak na scenie. Kiedy ktoś w zespole szybko odrzuca czyjąś propozycję:

• Proces kreatywny zatrzymuje się.
• Zespół staje w miejscu, co powoduje frustrację.
• Rośnie stres, a z czasem pojawia się lęk przed dzieleniem się kolejnymi pomysłami.
• Motywacja spada, a twórcze zaangażowanie gaśnie.
• Relacje w zespole się oziębiają i zaczyna dominować negatywna atmosfera.

A co się dzieje, gdy mówimy „Tak i…”?

Gdy przyjmujemy i rozwijamy pomysły innych:

• Kreatywność zostaje odblokowana. Zespół zaczyna czerpać radość z wspólnego tworzenia czegoś nowego.
• Rośnie zaangażowanie, a praca staje się bardziej dynamiczna.
• Wzmacniamy poczucie przynależności – każdy czuje, że ma wpływ na końcowy rezultat.
• Pewność siebie inicjatorów rośnie, bo ich pomysły są słyszane i doceniane.
• Rozwija się poczucie sprawczości wśród wszystkich członków zespołu.

Autorefleksja: Czy Praktykujesz „Tak i…” w Swoim Zespole?

Warto zadać sobie kilka pytań, które mogą pomóc w rozwijaniu lepszej współpracy w zespole:

• Czy jestem osobą, która nawykowo blokuje pomysły, czy raczej je akceptuje?
• Czy zdarza mi się odrzucać pomysły innych bez wcześniejszego zastanowienia?
• Jak reaguję, gdy mój własny pomysł zostaje zablokowany? Jak się wtedy czuję?
• Jakie są prawdziwe powody, dla których odrzucam pomysły innych?
• Jak mogę odrzucać pomysły w sposób, który nie zabije kreatywności i motywacji twórcy?

Zastosowanie „Tak i…” w Biznesie

Zasada „Tak i…” sprawdza się doskonale nie tylko na scenie, ale również w biznesie. Jest narzędziem, które może odmienić sposób, w jaki współpracujemy w zespołach, szczególnie podczas burzy mózgów i sesji kreatywnych. Zamiast odrzucać pomysły, możemy je rozwijać, tworząc innowacyjne rozwiązania, które powstają dzięki współpracy, a nie konkurencji.

A jak to wygląda w Twoim zespole? Czy praktykujecie „Tak i…” czy częściej dochodzi do blokowania pomysłów? Jeśli chcesz uwolnić kreatywność i zwiększyć zaangażowanie w Twojej firmie, spróbuj wprowadzić zasadę „Tak i…” do codziennej pracy zespołowej.