WARSZTATY INTEGRACYJNE Z SENSEM I DOBRĄ ENERGIĄ

Warsztat, który poprawi atmosferę w zespole, pomoże zbudować i pogłębić relacje między pracownikami oraz poprawi umiejętności aktywnego słuchania i dojrzałej empatii! Wszystko to podane w luźnej, sprzyjającej rozwojowi formie warsztatów.

Firma urosła, ludzie się nie znają, a spotkania online nie budują więzi.

Ludzie siedzą w domach, widzą się jako imiona na ekranie. Brakuje kontaktu, który buduje zaufanie.

Kolejna integracja z paintballem albo karaoke. Ludzie jadą z obowiązku, wracają z kacem i nic się nie zmienia.

Potrzebujemy czegoś więcej niż kolejnego webinaru. Potrzebujemy wstrząsu, energii, czegoś, co ich obudzi.

Zatrudniliśmy 20 osób w rok. Połowa nie zna nikogo poza swoim działem. Onboarding kończy się na sprzęcie i dostępach. Nikt nie pomyślał, jak włączyć nowych ludzi do zespołu po ludzku.

Ludzie są mili, profesjonalni, kulturalni. I kompletnie się nie znają. Nikt się nie kłóci, bo nikt się nie zna na tyle, żeby powiedzieć prawdę.
Grzeczność zastąpiła bliskość.

Poniżej znajdziesz opis 3 przykładowych modułów. Pamiętaj, że każde warsztaty projektowane są indywidualnie.

EMPATYCZNY NETWORKING

  • Ogólny opis: zaczynamy od rzeczy, na którą zwykle „nie ma czasu” w firmie: empatycznych rozmów, bez tematów zawodowych, bez projektów, bez ocen. Uczestnicy rozmawiając ze sobą ćwiczą aktywne słuchanie, dojrzałą empatię i techniki otwartej komunikacji.
  • Wiedza – czego się uczy grupa: zespół dostaje porcję wiedzy na temat: zasad aktywnego słuchania, rozróżnienia empatii destrukcyjnej i dojrzałej oraz technik komunikacji.
  • Format: speedfriending, rozmowy w dwójkach, trójkach. Czas trwania: od 40 min do 1,5 h.
  • Efekt: zespół po warsztacie – lepsza znajomość kolegów, przełamanie lodów bez wymuszonych icebreakers i korporacyjnych „zabaw”, odkrycie, że ludzie w zespole są ciekawsi niż ich stanowiska, energia i dobra atmosfera, która zostaje po wydarzeniu!

IMPROWIZACJA W BIZNESIE

  • Ogólny opis: improwizacja w biznesie to zestaw ćwiczeń, uczących szybkiej adaptacji do zmian, elastyczności, kreatywności i współpracy.
  • Wiedza, czyli czego się grupa nauczy: współpraca przez zasadę „Tak, i…” – budowanie na pomysłach innych zamiast blokowania, aktywne słuchanie i reagowanie w czasie rzeczywistym, radzenie sobie z nieprzewidywalnością, storytelling itd.
  • Format: jak to wygląda: energetyczne ćwiczenia w 2, 3 i grupach. Uczestnicy są w ciągłym działaniu, wchodzą w ćwiczenia improwizacyjne, które w bezpiecznej atmosferze odsłaniają realne nawyki komunikacyjne. Humor rozbija napięcie, maski opadają, ludzie zaczynają mówić to, co naprawdę myślą i dobrze się bawią. Czas trwania: od 1 do 3h.
  • Efekt: ludzie są bardziej otwarci, mają większy dystans do siebie nawzajem, są bardziej elastyczni i są bliżej siebie.

GRA TEAMBUILDINGOWA

  • Ogólny opis: uczestnicy podczas gry doświadczają intensywnej komunikacji i współpracy. Rozgrywka pokazuje strukturę grupy, jej model pracy i działania oraz sposoby rozwiązywania problemów.
  • Wiedza – czego się grupa uczy: jak wygląda ich model pracy i komunikacji widziany z boku. Kto jaką rolę przyjmuje w grupie i czy to świadomy wybór, czy automatyzm, jak zespół podchodzi do problemów, strukturalnie czy chaotycznie, co się dzieje z komunikacją pod presją czasu, kto przejmuje stery, kto się wycofuje.
  • Formatjak to wygląda: zespół wchodzi w grę, intensywną symulację wymagającą współpracy, komunikacji i podejmowania decyzji. Po rozgrywce następuje moderowana analiza: co zadziałało, co nie, jakie wzorce się ujawniły i co z nimi zrobić w codziennej pracy. Czas trwania: od 1 do 2 h.
  • Efekt – zespół po warsztacie: zespół widzi jak naprawdę funkcjonuje, a nie jak myśli że funkcjonuje, ma wspólny punkt odniesienia – „pamiętacie jak w tej grze…” staje się językiem do rozmów o współpracy, nazwie wąskie gardła, ma większa otwartość na feedback, bo wnioski wyciąga zespół sam, energia i integracja – bo wspólne wyzwanie zbliżają.

Wiemy czym jest praca w biznesie, a czym praca w organizacji pozarządowej. Mamy doświadczenie pracy w środowisku startap’owym, korporacyjnym i w małych i średnich przedsiębiorstwach.

Trenerka, trenerka wewnętrzna, coach, specjalista HR.

Posiada ponad 10 letnie doświadczenie w prowadzeniu warsztatów i szkoleń, ale doświadczenie zbierała zarówno w sprzedaży, marketingu, reklamie, telewizji, radio, akcjach charytatywnych, ale i w III sektorze. Była współprowadząca trening interpersonalny. Wspiera marki i różne inicjatywy w budowaniu komunikacji zewnętrznej. 

Tworzy procesy rozwoje dla firm i dla indywidualnych klientów. Partycypuje w programach mentoringowych.

Obszary w jakich się specjalizuje to empatyczna komunikacja, zespoły w zmianie, zarządzanie zespołem różnorodnym oraz w warsztatach dla kadry managerskiej w tym budowanie zespołu, delegowanie, motywowanie, feedback.

Certyfikowana trenerka zespołów, mentorka i Scrum Master z ponad 15-letnim doświadczeniem w rozwijaniu potencjału ludzi i organizacji. Specjalizuje się w budowaniu efektywnej komunikacji, wzmacnianiu współpracy i prowadzeniu zespołów przez zmiany.

Doświadczenie czerpie z pracy w polskich i międzynarodowych firmach, startupach oraz organizacjach pozarządowych. Dzięki temu głęboko rozumie specyfikę różnych środowisk organizacyjnych.

Tworzy autorskie programy szkoleniowe i warsztaty dopasowane do rzeczywistych potrzeb – w tym wyzwań pracy hybrydowej, zdalnej i w zróżnicowanych zespołach. Jest także autorką materiałów edukacyjnych oraz szkoleń online. W swojej praktyce łączy różnorodne metodologie m.in. pracę na procesie, design thinking, Scrum i LEGO® Serious Play®.

Łączy 12 lat doświadczenia na stanowiskach dyrektorskich (Marketing i Sprzedaż) z certyfikowanymi kompetencjami trenerskimi i coachingowymi (Szkoła Trenerów TROP, Szkoła Coachów SET). Jako praktyk biznesu rozumie presję KPI, deadlinów i trudnych decyzji – bo sam przez lata był po tej stronie stołu.

Do swojej pracy wprowadził techniki improwizacji teatralnej, które uczą zespoły elastyczności, współpracy i radzenia sobie z niepewnością. Jego podejście opiera się na doświadczeniu zamiast teorii – uczestnicy warsztatów działają, eksperymentują i odkrywają własne nawyki komunikacyjne w bezpiecznej atmosferze.

Prowadzi warsztaty dla firm, które chcą budować zespoły zdolne dowozić wyniki bez toksycznej atmosfery.

Trenerka, managerka projektów rozwojowych i biznesowych, absolwentka Szkoły Trenerów Grupy TROP oraz Szkoły Coachów Grupy TROP. Członkini Fundacji TROP oraz Komitetu Organizacyjnego Festiwalu Empatii w Działaniu. Filmowiec. Prezydentka Rotary Club Warszawa-Belweder. Absolwentka krakowskiej szkoły counsellingu Gestalt.

Koordynuje projekty biznesowe, filmowe, pomocowe i rozwojowe. Kluczowe obszary z którymi pracuje to dojrzała empatia, odkrywanie potencjałów, komunikacja w biznesie, facylitacja, dialog międzypokoleniowy, praca z młodzieżą.


ZAPROJEKTUJEMY DLA CIEBIE WARSZTAT

Skontaktuj się z nami. Razem zaprojektujemy warsztat lub szkolenie dopasowane do Twoich potrzeb.